PMO e Inteligência

Até que ponto um gerente de projetos precisa entender de tecnologia? E o que muda para programas e PMOs?

Recentemente, voltei a pensar em uma pergunta que aparece com frequência em proje

Quinta, 08 de outubro de 2026

PMO e Inteligência

IA na gestão de projetos: como construir um PMO que gera valor para a empresa

Quando converso sobre inteligência artificial na gestão de projetos, uma das primei

Quarta, 23 de setembro de 2026

PMO e Inteligência

Story points: por que você não deveria usá-los como métrica de entrega de projetos

Ao longo dos anos gerenciando projetos de tecnologia, vi os story points deixarem d

Quarta, 09 de setembro de 2026

Riscos e Prazos

Gestão de riscos em projetos: como prever atrasos

Ao longo dos anos gerenciando projetos, eu aprendi que os atrasos quase nunca começ

Terça, 01 de setembro de 2026

Riscos e Prazos

Método do caminho crítico: como identificar dependências que podem atrasar seu projeto

Há alguns anos, durante uma reunião de acompanhamento, ouvi que uma determinada atividade esta

Segunda, 17 de agosto de 2026

Produtividade

Microgerenciamento: como acompanhar a produtividade sem vigiar sua equipe

No artigo anterior,

Terça, 04 de agosto de 2026